シックスシグマにリーン（ムダ取り）思想を組み合わせたリーンシックスシグマの実践では、
次のような点が重視されます。

短期間で財務的成果を実現します。

解決策のリスク評価を行い、安全ならばすぐに実行することで、成果創出までの期間を短縮できます。

業務プロセスにおける様々なムダやムラの低減を目指します。

特に現場で日常的に発生する納期遅れや品質のバラツキなどの原因を見える化し、確実にコントロールできるような方策をクイックに打ち出すことが可能になります。このような改善は、確実な財務効果を積み上げる上で有効な手段となります。